第四百四十二章 要说卖国哪家强？ (第8/14页)
到了2013年，阿斯利康集团旗下的生物药剂业务销售额已经与传统的化学药剂业务相差无几，拥有14个年销售额超过10亿美元的处方专利药。
在总销售额上，阿斯利康集团只能位列全球制药企业50的第七位，净利润和市值则是第五位。
在负债率上，辉瑞经过这些年的大规模兼并，负债率已经达到了总市值的30，从某种程度上来说，辉瑞就是一个负资产的企业。
辉瑞现有每年440亿美元的处方药销售额，专利药比例是1/3，税后净利润不足90亿美元，债务却高达420亿美元。
从这个角度来说，按照辉瑞集团现有的1930亿美元市值，出资1930亿美元收购辉瑞集团，即便是对徐腾而言也很愚蠢。
徐腾虽然向to先生提出了这种交易方案，但还是不敢轻易启动谈判。
思考一段时间后，他才给to先生写了一封更长的回复，暂时不急于做决定，因为这个交易很复杂。
资本市场，从来不是便宜无好货，而是愿意转让的企业都不是好货。
这就是企业并购之间最大的风险，因为你能在资本市场买到的企业，本来就肯定有问题。辉瑞的财务风险和高额债务，雅培的优质资产剥离，只剩下一个空壳和夕阳资产，这些都是很棘手的问题。
相比之下，别看te-sfl及华银g财团旗下的这些医药产业投资，除了阿斯利康之外缺乏国际巨头级的药企，旗下的“美国”四大新兴制药企业lexo、bxlt、elgee、regeero都是生物制药领域的小强，而且基本是术业有专攻，各有几个非常强势的专业领域，玩的就是小而精。
华腾医学的体量更大一些，主攻三高慢性病、肝肾慢性病、免疫系统疾病、癌症靶向药和儿童疫苗这些大科目。
在过去这些年。
徐腾对医药产业的规划很清楚，重点发展阿斯利康、华腾医学两大巨头，法国施维雅+比利时b合并，形
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