第四百四十二章 要说卖国哪家强？ (第9/14页)
成第三个巨头这个合并最近就在欧盟申批，法国企业税越来越高，比利时的企业税则要低的多，双方通过整合，将总部迁移到比利时，每年光是企业税就能节省十几亿欧元。
lexo、bxlt、elgee、regeero专注小而精的路线。
中国特有的中成药领域有中华制药局集团。
这个3+4+1的阵容可以最大程度的分散风险，又能做到整个制药产业的全覆盖。
在仿制药领域，华银g财团旗下的联邦制药和加拿大perrgo，凤凰资本旗下的爱尔兰sre，三家各自分开研究仿制药，在中美欧三大市场都有科研和生产基地。
基金检测技术与实验设备的开发领域有，医疗设备领域有波士顿生命和神州tl医疗技术公司。
这是徐腾从2004年开始投资医药产业，到2009年逐渐完善的产业链和布局规划。
perfet!
非常完美，徐腾都觉得自己智商太高了。
2009年，为辉瑞集团提供融资收购惠氏公司时，他还乘机买下惠氏的营养药剂和妇婴乳制品业务，以及部分仿制药业务，更完美了。
有诱惑啊！
一边是辉瑞集团很危险的财务风险和巨额债务，一边是辉瑞集团每年高达440亿美元的处方药销售收入。
果不其然，急于卖企业的人，一定行动更快。
徐腾刚回到克莱斯勒大厦75层的办公室，辉瑞集团的董事长兼全球执行总裁尹瑞德已经匆匆到了，事先都没有预约，这就跑过来拜访徐腾，急着谈成这桩大买卖。
毕竟是市值1930亿美元的全球第一制药巨头。
徐腾还是见了对方，结果一谈，两人都很惊讶，尹瑞德的真实想法居然是兼并华腾医学，这倒是想的很美，徐腾在华腾医学投资了多少钱才能攒出5个全球销售额超过10亿美元的专利药？
何况华腾医学在国内生物疫苗市场一家独大
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