第二十章 经营第一 (第2/4页)
现在的情况是，产品价格普遍比乡镇企业高，客户和我们讨价还价的时候，我们没有一点回旋的余地，长期以往这样下去，不要说开法新用户了，就是原有的老客户，也会一个一个的离去，我们的路就会越走越窄，后果不堪设想啊！”姚建国的话并不是危言耸听，经营系统的人都明白这是现实存在。
吴宜信听到这里插话问：“有没有设么好的解决方法呢？姚科长。”
“解决的方法我说不好，只想到通过降低产品生产成本来降低价格，可是再往深里一想，降低产品生产成本哪像说一句话这样容易，涉及的方面太多了，再加上厂子现在亏损，产品再降价，那不是雪上加霜了？”姚建国说完后，自己也长叹了一口气“唉－－－－－－”
确实如姚建国说的那样，降低产品成本涉及的方面太多了，不单单是生产成本，还有管理成本、财务成本（主要是贷款利息）等等，每项成本再细分，又有很多子项，不是财务专业的人，是根本分不清的。更何况每项成本后面，又都涉及到人和物的种种复杂因素，举个人们最关心的例子：就拿工资问题来说吧，简单的说，可称为劳动力成本，这个成本又可以分解为直接劳动力成本和间接劳动力成本，直接劳动力成本也就是直接参与产品生产的劳动力的成本，不仅仅包括他们的工资、奖金，还包括为了维持劳动力再生产的其他补助项目，像住房、教育、培训等等；间接劳动力成本包括各级管理人员成本、辅助部门人员成本，细分成很多项；劳动力成本历史的走向只会是越来越高，尤其是它关系到劳动力的切身利益，没有那个领导者会冒天下之大不韪，反其道而行之，这就是姚建国说的“降低产品生产成本哪像说一句话这样容易”的缘由了。
对于产品价格问题，大家七嘴八舌的议论了一段，也提不出一个好办法，随后就议论其他话题了。
吴宜信说：“比起你们销售科，我们供应科的日子更难过，你们是财主，客户是找你们要饭吃，我们是叫花子，天天向财主要饭吃。不了解情况
-->>(第2/4页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）