第314章 现代企业的管理原则 (第2/5页)
么这台汽车也是跑不快的，甚至根本无法行驶。
不过，招募合伙人也会让老板变得轻松。对待普通的员工，老板必须要制定一定的规章制度，几点上班，几点下班，上下班时要打卡，上班时间不能打游戏等等。因为普通的员工有惰性，如果可以选择的话，他们会选择工作的时间越少越好；而合伙人则不同，他们会把这份工作当做是自己的事业一样看待，这就有了本质的区别，他们会从心底认为，工作是为自己做的，而不是其他人。另外，合伙人也会把个人的热情发挥出来。热情是一个相当神奇的东西，同样难度的任务，有热情与无热情所带来的结果将会完全不同；有热情的人是可以自我燃烧的，他们做事不被动，更喜欢根据不同的任务主动求变，结果自然也就不同。然后，合伙人还能够避免老板一意孤行地走弯路。没有人不会犯错，老板也不例外，有些时候员工们比老板更加清楚一项计划的可行性，普通员工可能会因为与个人的利益毫无关系而选择沉默，不过合伙人则倾向于坦白向告。最后，在最关键的时刻，在事业最低谷的时候，可以与你不离不弃，同你一同披荆斩棘的人一定是合伙人，而非员工，这不仅仅是因为你与合伙人的感情更深，更是由于你们的利益捆绑在了一起。合伙人，顾名思义，你们二人是合伙的关系，而不是雇佣与被雇佣的关系，因此，你的利益就等同于他的利益，如果公司倒闭，他也将会颗粒无收，如果公司繁荣，他也将会获得财富与荣誉。
为了让每个员工都把创梦四海当做自己的企业，夏暮晨在招募员工时最重视的就是此人的创业热情，他认为，如果一个人拥有创业热情，再把此人放到他最擅长的领域里，那么，他可能取得的成绩将会有质的变化。这就好像是把一个孩童放到一堆新奇的玩具中间，他降会不知疲倦地把工作当做是一种娱乐。
而在员工的激励上，夏暮晨又与张晓鹏设计了一套员工的期权池，人天生就是逐利的，没有利益的驱动，任何人都不可能永远地提高个人工作热情。给予一个员工应有的报
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