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第七十九章 第三款主打 (第2/5页)

团轿车领域有微轿(a00级)qq,有紧凑级(a级)“秦”,但在两者之间的小型车(a0级)存在空白。在市场调研看,小型车(a0级)是一大市场切入点。

    “在6—8万轿车方面,我们明年将会推出第二代‘秦’经典款来填补,因此在集中力量攻克下一个车型前提下,小型车的研发可以适当延后。

    我认为应该进一步扩宽产品线,加速进入pv领域。现在公务商务出行用车日益增多,市面上除了gl8和奥德赛外,就属江淮瑞风可以一战。不过他们最大的弱点就是售价超过20万,以我们的能力如果造出15万以下的载人pv,估计能够从中分得一大杯羹。”

    调回江州基地,出任中华汽车副总经理的韦常辉这般提议。

    韦常辉已经被认为是凌云智的接班人,晋升到公司高管行列。他的意见是进入pv市场,尽快弄出中华pv车型。

    韩皓开会提倡大家务实畅所欲言,充分聆听手下们的意见。因此,中华集团的会议场面都是一派火热。

    “你的提议跟华夏b2项目很相近,b2项目也是主打10—15万市场的pv,只不过其兼顾了载人和运货。在b2正在研发的背景下,再投入资源向中华纯载人的pv有些重合了。

    在中国,pv主要分布于公务用车和商务用车两大领域,公司、企事业单位、个体经营者是pv消费的中坚力量,普通家庭用车都不会把其当成第一辆车考虑。

    pv在我们国内市场份额稳定,一直保持相对固定规模,暂时不是我们第三款新车的最佳选择。”

    汽车研究院长赵全复综合考虑后说道,他继续提出了自己的新车型选择。

    “在国外汽车市场,suv依旧崭露头角,占据销量将近20的份额。但在中国,今年这个数字只有3。因此,从‘唐’的热销可以得知,suv将是我们国内市场最大的增长点。

    我觉得第三款车应该趁热打铁,在合资品牌还未反应过来之前,推出小型s

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