第十五章 业绩 (第3/5页)
手无策,只能用现场发钱的方式强行凝聚人心,提振士气。
8月份之后,杜秋再次离开了云城,而且一去4个多月,骁龙招聘了200多个新员工,公司气氛不仅没有变差,反而士气高昂,工作效率和精神面貌都比互联网大会之前更上了一个台阶,其中的差别,就在于杨帆上任之后,以身体力行和潜移默化的方式,建立了一套让员工心悦诚服并以其为荣的公司文化,每一位新员工进来,都会被老员工洗脑安利,很快就同化了,形成了良性循环。
当然了,就像灵魂离不开肉体一样,所谓的公司文化,需要有严格的考核制度以及公平的奖惩系统配合,否则就是无本之木,无源之水,没什么意义,但这一点杜秋是不会讲的,也没必要讲,和李劳师瞎聊了几分钟,就把他请出了影院,然后去和姜丹枫排练晚上要表演的节目。
……
晚上8点整,和互联网大会上的产品发布会一样,光明影院里的大银幕亮起,先了30秒的倒计时,在骁龙员工充满期待的倒数声中,杨帆登上了主舞台,开始了以“辞旧迎新”为主题的年度总结报告。
杨帆追求效率,不喜欢空话,上来就开大招,以数据和图表结合的方式介绍1995年骁龙各个产品的营收情况,其中第一个介绍的就是电子计税软件,李劳师听了几分钟之后,忍不住小声和身边的《科技日报》记者感慨道:“骁龙居然在国内赚了这么多钱!”
“是啊,我一直以为骁龙是靠iview在美国那边的融资补贴国内,没想到即使没有iview,骁龙一样不缺钱。”
“仅仅一个半路起家的电子计税软件,就让骁龙赚了3000多万,再加上即将开始发力的办公软件和数据库软件,明年骁龙在国内利润估计能上亿……”
不仅记者们吃惊,骁龙很多员工同样吃惊,因为在他们的认知里,电子计税软件属于公司边缘化的产品,并不受重视,没想到居然拿到了国内50多座城市的税务局订单,几个月赚了3000多万,堪称闷
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