第三十七章 执迷不悟（一） (第2/4页)
他俩的职位，既顺应民心，又有充分的理由；第三，这两个人都曾经在厂里炙手可热，拿他俩开刀，最有威慑力；第四，任营岩也想到过调整这两个人的岗位难度会很大，他两人在厂里工作多年，关系盘根错节，上到党委书记王忠和其他几位副厂级领导，下到不少部门的中干，都和他俩关系密切，牵一发而动全局；然而任营岩又想，职代会刚结束，正是趁热打铁的时候，机不可失失不再来，如果现在不调整他们，以后再想调整就更难了。决心下定后，任营岩就开始付诸实施了。
一周之内，任营岩和刘琦两次短兵相接。
第一次是刘琦主动找上门来。要说刘琦这个人，确实是有很多小聪明，自职代会上任营岩让他去整理车间蹲点，尽快拿出一套整理车间计件工资制的试行办法后，他仅到整理车间去了半天，便回办公室整理出一个计件工资制的方案，他来找任营岩，就是来说方案的事。
任营岩仔细看了一遍后，对这个方案很不满意，原因主要是刘琦把简单问题有意复杂化了：整理车间的工作，主要是对纸张逐张检验，所以检验的工人，就叫选纸工，对选纸工实行计件工资，只需测定出她们选出的一张纸的工资含量，乘上所选纸的总量就可以了；再就是对选纸工误选的现象，也就是把不合格的纸张当成合格纸张——这是实行计件工资可以预料到的情况，因为这样可以增加产量，计多酬劳——需要制定出一个扣分的方法；但是刘琦在方案中，除了误选扣分外，又提出很多扣分项目，例如出勤率、工龄长短、劳动表现等等，而且每个扣分项目的扣分系数也不相同。如果按刘琦的方案执行，不光是计算起来十分麻烦，而且人为控制的因素太多，像劳动表现这样的标准，全由领导说了算数，说你好你就好不好也好，说你坏你就坏不坏也坏；这样的话，时间一长，计件工资制就会逐渐走样，失去了它按劳取酬的本质意义。
刘琦之所以这样做，有他私心的考虑：第一，计件工资的方法越复杂，劳资处控制的可能性就越大，而掌控工资的
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