第36章，人管人，还是制度管人 (第1/4页)
苏洪露出招牌式的微笑，示意她坐下，并倒上两杯水。
友美委屈地快哭了，“他们都说我必定会是第一家店的店长，可此时”
苏洪举杯喝口水，说道：“新店有新店的规范，你有没有发现，我在弱化传统的人管人的方式，而逐渐加强制度管人的方式。”
友美摇头。
“人管人，对店长的要求很高，很难招到更多像你这样有管理才能的人才。而且不同的人就有不同的管理方式，店一多就会产生管理混乱。”
苏洪悉心开导友美：“制度管人就不一样了。有了可行的制度——经过检验后成功的制度，那么提升上来的店长，他们在管理新店时，有据可循，管理起来也会比较轻松。甚至如果店长犯错，店员也可依循相应的制度来检举店长。”
友美摸摸头，疑惑道：“检举店长？”
“是啊。如果店多了，出现部分店长暗中针对店员、克扣店员工资或贪污等，谁来监督？
“我之所以不提升你为副店长，是希望你在这一块的观念上有所转变。希望你放下以前一人独大的一些管理方式。”
“可是”友美欲言又止，她吐口气，低下头道：“那我到底要怎么做店长？你知道我一直很努力，每天再累也无所谓，这颗全星店员工作牌就是证明。”
她推了推桌上的工作牌，“且我对酒吧是全心全意的，没有半点疑心。我保证。”
苏洪端起水杯，再喝上一口，“把眼光放大一点。友美。我对你的定位可不止是店长。”
“嗯？”友美睁大眼。
“我对你的定位是副总监。”
“副总监？”
“管理所有店长。”
“啊？”友美张大嘴，眨巴着眼睛。
苏洪计划当个甩手掌柜，所以要把总监的管理权利分出部分去。
而就目前的情况看，友美是最佳人选，资历老，做事卖力，有管理经验，识字会做账，关键她
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